市场首先在变。自从汇德邦成长以来，其实市场到现在都在不断的变化，从新一代抛光砖企业的多元化经营开始，到仿古砖企业的转型，都将矛头指向了墙砖。另外，一向以墙砖为主打的企业像宏宇、欧美等以中层战略稳住常规市场，墙砖风格传统注重质量，而新一代的企业像陶一郎、安博等企业大玩个性牌，高端市场还是以诺贝尔为主的品牌，整个市场的分水岭相当清晰；低端产品来自山东，他们从质量到花色的个性化也开始达到广东砖的水平，对整个市场产生一定的冲击；
       自从去年8月份以来，汇德邦确定了以澳洲文化为理念核心的产品开发方向和市场行销方向。我们从产品的研发到产品的推广都跟着这个主要的线索，导入澳洲基因。这是我们文化积聚以及发展方向的开始，另外，我们纵观目前整个消费市场，审美消费成为市场的潮流，而对设计师来说，真正能够体现他们创意设计的地方就是卫浴空间，这是多数设计师的共同想法，因此从厨卫出发找到自己的发展方向是一个大前提，而市面上建筑陶瓷产品其实更新换代比较快，真正能够体现设计师价值的产品就是墙砖，它变化多、设计元素十分广阔，因此也是凸现一个品牌的聚焦点。从市场份额考虑，目前抛光砖和仿古砖之间的竞争势如水火，仿古砖上升的势头比较猛，但是付出了巨大的代价，而普通抛光砖的竞争趋于白热化，价格越做越低，整个市场面临着前所未有的挑战，任何一方面产品成本的上升都有可能成为抛光砖的致命伤。结合以上观点，以及整体平台的考虑，我们将核心落在了墙砖上面，并且我们的主导的生产资源就是以生产瓷片为主的，这是市场契机和本身优势的一个良好的结合。
      而从目前的市场走势我们可以推断：第一，以消费者和设计师的审美消费为核心，整个中高端市场开始从多元化分离，因此，墙砖的设计显得尤为重要，而如何整合、如何搭配，对家庭卫浴空间的色彩和造型的搭配将成为未来两到三年墙砖发展的趋势。而进一步推断，搭配将从腰花砖的搭配、发展到色彩空间，包括砖色彩的搭配、砖在空间的整体表现力、墙砖和卫生洁具、洗手柜等色彩造型一体化的搭配。第二，新型墙砖企业将在未来两年内成为市场的新贵，而从品牌塑造方面，追求个性化和传统经典的新贵企业品牌潜力更加大。第三，瓷砖将永远随着建筑设计师本身的影响，从色彩造型到产品的规格都将产生一系列的变化。
      我们已经充分认识到，并开始从家装和工程的分水岭上寻找一条切合实际的道路：工程砖还是以传统的石纹为主，某些小型工程开始倾向于个性化产品和传统产品的临界点；我们开始以个性亮点和传统产品作为我们目前开发主导方向，以满足零售和家装个性化的程度很高，色彩艳丽的、造型个性奇特的特点，传统产品以质感见长，满足目前工程砖经典设计和优越质感的要求；产品规格还是定格于3045、3060为主的中型砖，3090砖开始出现但是整个市场的接受程度并不高；
       另外值得一提的是，相对家装设计师而言，目前更倾向于使用个性化的产品，第一是色彩的选择，其次是对造型的要求；第三才是对品牌和价钱的选择；而工装目前以传统石纹开始向部分亮丽个性转型；个性消费者从原来的选择传统经典型的转到偏向产品色彩和造型个性和质感为主的审美型消费，经典设计仍然存在市场空间。因此，打造一种以亮丽色彩，个性造型为特点、以经典设计和优越质感为基础的产品，并导入时尚、生态基因为品牌发展的感性品牌将成为未来汇德邦发展的长远目标。
       对于我们的变，我们是经过深思熟虑的，对于我们的变，我们已经在前提做出相当详尽的论证。所以一旦我们确定，我们便必须义无反顾的向前发展。
  面对纷杂的墙砖市场，我们首先是强化自己的品牌思路，再根据本身的文化思路定位我们的产品开发方向，因此一种代表亮丽的、阳光的、休闲的、健康的花色品牌脱颖而出，并在整个市场产生巨大的轰动。初期证明了我们的变是对的，而且是成功的。
       那么反过来，既然我们的定位为所有经销商认可，既然我们变化产生了良性的反应，那么我们就必须坚定不移的朝着这个方向发展，任何三心二意都是错误的，任何投机取巧的方式都是不可取的，我们不是一个追求急功近利的企业，我们想花三到五年时间打造一个真正的健康发展的品牌，这就是我们的方向。